Regionen & Samfund ET HOLDBART PROJEKT Med Femern Bælt Komiteen er der skabt en politisk platform for udviklingen af den dansktyske region. I den sammenhæng er den faste forbindelse vigtig, men ikke altafgørende. Mange vil nok tro, at arbejdet med at udvikle en fælles Femern Bælt-region står og falder med beslutningen om at bygge en fast forbindelse over bæltet. Men det er en forkert antagelse, mener Sibylle Kiemstedt fra regionskontoret i Kreis Ostholstein. Hun var leder af Interreg-projektet Regionalmanagement, der blandt andet stod for at skabe et grænseoverskridende politisk samarbejdsorgan, Femern Bælt Komiteen, i 2009. Den har 12 danske og 12 tyske medlemmer, og formandskabet fordeles ligeligt, idet det skifter en gang om året. – Den faste forbindelse var selvfølgelig et vigtigt argument og har også givet mange impulser, men den var langt fra det eneste grundlag for projektarbejdet. Målet var at gøre en indsats for den sammenvoksende region, være med til at skabe udvikling samt forberede regionen på et grænseoverskridende arbejdsmarked. Det er en proces, der fortsætter uafhængigt af den faste forbindelse, siger Sibylle Kiemstedt. Hun mener, at der med Femern Bælt Komiteen er sendt et vigtigt politisk signal. – Vi vil vise, at vi er en samlet enhed, og vi vil tiltrække opmærksomhed fra Bruxelles, Berlin og København og Kiel. Og jeg synes, samarbejdet har udviklet sig, så det fungerer LINKS OG DOWNLOADS I DEN ELEKTRONISKE UDGAVE AF MAGASINET PÅ WWW.FEHMARNBELTREGION.NET Femern Bælt Komiteens handlingsplan Nyhedsbrev Femern Bælt-Aktuelt Film Fehmarnbelt-Ticket Notat Regionale udviklingsperspektiver for Femern Bæltregionen, Wichmann-Matthiesen, Juli 2011 Rådgivningskatalog „Som tysk grænsependler i Danmark“ fra maj 2011 10 dansk-tyske kortfilm om forskelle og ligheder på en hhv. dansk og tysk arbejdsplads Film 1 Introduktion dansk virksomhed Film 2 Introduktion tysk virksomhed, Film 3 Arbejdsliv Film 4 Hvis jeg bliver syg Film 5 De eller Du? Film 6 Julefrokost Film 7 Ferie hos naboerne Film 8 Ledelse Film 9 Orden Film 10 typisk dansk og tysk Regionalmanagement Fehmarnbelt-Region LEADPARTNER Kreis Ostholstein, Fachdienst Regionale Planung PROJEKTPARTNER Fonden Femern Belt Development WEBSITES femernbaelt-portal.dk PROJEKTPERIODE 01.05.2008–31.05.2011 SAMLEDE OMKOSTNINGER 653.619 € INTERREG-TILSKUD 470.459 € STØTTEKVOTE 72% mere selvfølgeligt og professionelt, og man kan godt sige, at komiteen er blevet en vigtig politisk aktør i Femern Bæltregionen, siger Sibylle Kiemstedt. Venskabeligt projekt I regi af Regionalmanagement-projektet blev der også oprettet to Femern Bælt-bureauer, der fungerer som sekretariater for komiteen og har serviceret grænsependlere, virksomheder og borgere i almindelighed i projektperioden. Det er også bureauerne, der i dag står for mange praktiske opgaver, som f. eks. at gennemføre arrangementer, udforme den fælles hjemmeside og udgive nyhedsbrevet »Femern Bælt Aktuelt«. – I begyndelsen var betjeningen af tyske grænsependlere en stor opgave, men det ændrede sig i takt med, at konjunkturerne blev bedre i Tyskland. En udfordring for projektet har ligget i de forandringer, der har været i arbejdsmarkedssituationen i de to lande, idet dette hele tiden har påvirket vores rådgivningsaktiviteter. Grænsependlerproblematikken spillede en stor rolle, mens projektet kørte, men selv om det i dag har mistet sin betydning, har vi høstet gode erfaringer, som vi fremover kan drage yderligere nytte af, f. eks. i selve byggefasen for den faste forbindelse eller senere, når tunnellen er færdig, siger Sibylle Kiemstedt. 4
Download PDF fil