Indhold Indledning. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 1 Brug af flere faggrupper i opgaveløsningen. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1.1 Eksempler fra praksis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 1.2 Regional rekrutteringskampagne. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 1.3 Ophør med brug af ekstern vikarservice. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 2 Rekrutterings og kompetenceindsatser 2018 – Nykøbing Falster Sygehus. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 2.1 Status på arbejdet med rekrutteringsudfordringer på NFS. . . . . 18 2.2 Formidling af gode løsninger. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 3 Rekrutterings og kompetenceindsatser 2018 – andre enheder. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 3.1 Rekruttering og fastholdelse – tilbage på sporet Holbæk Sygehus. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 3.2 Rekruttering – sygeplejersker i studiejobs på Holbæk Sygehus. . . . . . . . . . . . . . . . 21 3.3 Rekruttering, udvikling og fastholdelse – Introduktionsforløb for sygeplejersker i Psykiatrien Syd. . . . . 22 3.4 Rekruttering – Sommerskole i Psykiatrien. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 4 Rekrutterings- og kompetenceindsatser 2018 – fælles strategisk funktion. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 4.1 ”Pakker” – lokal hjælp til arbejde med rekrutterings- og kompetenceudfordringer. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 4.2 Sparringsforløb – målrettet ledere, ledelser, TRIOer og samtaleudvalg. . . . . . . . . . 25 4.3 Ledelsesudviklingsforløb. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 4.4 MED og strategisk kompetenceudvikling. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 4.5 Temadag/seminar m.m. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 REKRUTTERINGS- OG KOMPETENCEINDSATSER 2018 A F R A P P OR T E R I N G | DE R IG T IGE KOM P E T E N C E R N U O G I F R E M T I DE N 3
Download PDF fil